10月21日，甘肅建投新能源公司召開(kāi)三季生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作推進(jìn)會(huì)，全面總結(jié)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效及財(cái)務(wù)運(yùn)行情況，深入分析當(dāng)前面臨的市場(chǎng)形勢(shì)與挑戰(zhàn)，系統(tǒng)部署四季度重點(diǎn)工作任務(wù)，為沖刺全年目標(biāo)任務(wù)凝聚共識(shí)，夯實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)議通報(bào)了第三季度經(jīng)濟(jì)總量完成情況及投融資情況、訂單承攬情況、財(cái)務(wù)運(yùn)行及清欠進(jìn)展情況，相關(guān)單位作交流發(fā)言。

甘肅建投新能源公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)趙琰森深入剖析當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)管理情況，針對(duì)四季度重點(diǎn)工作，提出幾點(diǎn)要求：一是要全力抓生產(chǎn)保履約，壓實(shí)攻堅(jiān)責(zé)任。要細(xì)化任務(wù)分解，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，破解生產(chǎn)瓶頸，確保按時(shí)保質(zhì)完成合同交付，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。二是全力抓清欠保資金，筑牢運(yùn)行根基。要依據(jù)“一債一策”精準(zhǔn)清收，同時(shí)要合理調(diào)配資金資源，優(yōu)先保障職工工資足額按時(shí)發(fā)放，確保公司資金鏈安全穩(wěn)定。三是全力抓資產(chǎn)促盤(pán)活，提升利用效能。要全面梳理固定資產(chǎn)現(xiàn)狀，多措施激活閑置資產(chǎn)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)效益最大化，為公司發(fā)展注入新動(dòng)能。四是全力抓風(fēng)險(xiǎn)守底線，筑牢安全防線。要常態(tài)化開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)排查生產(chǎn)車(chē)間等關(guān)鍵領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患；同時(shí)強(qiáng)化合規(guī)管理，防范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全質(zhì)量、財(cái)務(wù)法律等各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，為公司經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。五是全力抓管理提效能，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。以制度建設(shè)為抓手，梳理完善各項(xiàng)管理制度流程，堵塞管理漏洞；加強(qiáng)部門(mén)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，提升工作執(zhí)行力，推動(dòng)公司管理水平再上新臺(tái)階，為高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)各部室、中心、事業(yè)部及分子公司負(fù)責(zé)人，各項(xiàng)目經(jīng)理參加會(huì)議。

通訊員：王保權(quán)